1. 背景

百联股份成立于1996年，是中国华东地区最大的百货连锁企业，并于2007年成功在上海证券交易所上市。然而，在经历了多年的风光与高速增长后，百联股份现在面临着盈利下降、虚拟奢侈品等种种挑战，其经营现状备受关注。

2. 经营现状

（1）盈利下降：根据百联股份2018年半年报，上半年净利润为5.79亿元，同比下降45.55%。而2019年年度报告也显示，公司净利润同比下降了83.70%。这意味着百联股份的收入质量下降、成本费用增加等多种因素的同时作用使得毛利率和营业利润率持续下降。

（2）业绩预警：2020年5月，百联股份发布《2020年第一季度业绩预告》，预计净利润亏损1.3亿元至1.8亿元。这标志着百联股份自2013年以来首次出现业绩亏损状况。疫情影响和电商竞争的加剧等因素都使得百联股份在竞争中处于下风。

（3）虚拟奢侈品：随着消费升级，越来越多的中国消费者开始向奢侈品靠拢。而在互联网和移动支付的推动下，虚拟奢侈品的市场正在快速扩大，尤其是在年轻人中。但这使得传统卖场如百联股份等面临着转型的挑战，而且虚拟奢侈品也存在较多的品牌和信任等问题。

3. 应对策略

（1）品牌升级：百联股份可以进行品牌升级，提高消费者对于品质和服务的认知度，提升品牌价值。此外，可以加强与国际奢侈品品牌的联合合作，深挖高端消费者需求，提高销售收入。

（2）线上拓展：电子商务已然成为零售业发展的必由之路。为了迎合消费者需求，百联股份也要加强线上拓展。可以开设自己的电商，以及开展社交媒体等互联网营销活动，提高销售转化率。

（3）数字化转型：数字化转型是百联股份的另一重要手段。通过数字化的手段，实现更精准，更快捷的业务流程，提高运营效率和管理水平。在当前复杂的市场环境下，数字化转型可以为百联股份带来极大的生存优势。

4. 总结

百联股份作为国内领军的百货公司，在市场竞争日益加剧的大背景下，需要积极应对各种挑战，采取多种应对策略，才能保持持续发展和盈利。未来的百联股份需要密切关注市场动态，找准自己的定位和差异化竞争点，不断提升核心能力，以应对经济现实的变化和不确定性。